陽光政治:揭露黑箱、市政資訊與 MOU 公開、開放大數據
無法評估市府官方說法
2022 年成立數位治理局(現名數位發展局),推動資料開放與台中通 App。
實際狀況
「揭露黑箱檔案」沒有公開的成果清單,難以衡量。數位治理局在 2022-12-25 成立,屬第二任的成果。
評論
這項承諾以原則為主,沒有可以檢驗的指標。
盧秀燕八年政見對照與兩位候選人政見
跨任期進行中=任內動工、下一任完工;無法評估=承諾太原則或查無資料。
公報主軸是「陽光、空氣、水」三項,再加上「台中PLUS+」四項升級策略。原文見 107 年選舉公報。
2022 年成立數位治理局(現名數位發展局),推動資料開放與台中通 App。
「揭露黑箱檔案」沒有公開的成果清單,難以衡量。數位治理局在 2022-12-25 成立,屬第二任的成果。
這項承諾以原則為主,沒有可以檢驗的指標。
PM2.5 年均值由 2018 年 18.8 降到 2025 年 13.5 微克,空品不良日由 60 天降到 18 天;市府稱「中南部首座達成國家空品標準」。
數據屬實。但環境部 2024 年把年均標準由 15 加嚴到 12 微克,依 2025 年初步資料,環境部五個測站只有豐原合格,大里、霧峰、太平、后里在 14.4 到 14.9 之間。
改善幅度明確。「達標」是依舊標準,依新標準臺中還沒有達標。
市府以中火燃煤許可證把關,要求「增一氣、拆一煤」;中火用煤量由 2018 年 1,597 萬噸降到 2025 年 1,100 萬噸。
電網由台電全國調度,地方政府沒有權限停止跨區送電。減煤屬實;台電則表示減煤從 2014 年高峰就開始,不全是市府的功勞。2026 年 9 月新燃氣機組的操作許可仍在市府與中央之間拉鋸。
減煤有成果,但「停止中電北送」本身不在市長職權內,這項承諾在法制上很難兌現。新燃氣機組的審查過程也有爭議:2020 年 3 月起,市府以都市設計審議要求「先拆 4 部燃煤才能建 2 部燃氣」,卡了 15 個月;2021 年 6 月營建署認定市府要求都審違反法律保留原則,行政院改以特種建築物許可核准興建,經濟部承諾燃氣上線隔年拆 2 部燃煤。2025 年市府改稱同意「先蓋後拆」,2026 年 9 月再以「增一氣拆一煤」為條件,要求先取得拆煤許可才核發燃氣操作許可;1、2 號燃煤機組於 2026-10-01 除役拆除。市府認為堅持把關才換到拆煤;台電與批評方認為都審延宕讓減煤晚了一年多。
實施雙十公車(市民 10 公里免費、超過最多收 10 元);電動公車 2026 年 3 月達 640 輛、超過五成。
公車年運量 2019 年 1.33 億人次,2025 年 8,081 萬人次,只剩約六成;2025 年異常班次比前一年增加 43.6%,司機缺額約 146 人。交通部調查顯示公共運輸市占率 2022 到 2024 年只增加 0.2 個百分點,私人機動運具升到 81.6%。
電動化成果明確,但「擴增大眾運輸人口」的目標沒有達成。市府認為部分旅次轉往捷運與 YouBike;批評方認為多數回到汽機車。
設有「青創夢想家」與投資台中單一窗口。
沒有查到財稅優惠自治條例與青創 2.0 的成效統計。
有對應的服務窗口,但缺少可以檢驗的指標。
一期東側展館 2026-03-23 開幕,2026 年檔期全滿;二期由經濟部出資 60 億元,2026-09-14 簽約,兩館合計 4,460 個攤位。
一期 89 億元由水湳區段徵收作業基金支應,2019 年動工、2026 年開幕。二期預計 2031 年完工。
一期如實完成,但工期比原訂 2024 年晚了約兩年。
2020 年市府表示協助民間申請 27 案產業園區,合計約 492 公頃。
民進黨議員指出,太平、潭子等園區多為前朝啟動、本任完成;任內自行規劃的大里夏田、塗城、烏日溪南等園區仍在推動中。
有開發成果,但多數由前朝起頭。哪些算本任的政績,各方說法不同。
豐原轉運中心 2022-09 啟用,水湳 2026-08-05 啟用,臺中車站的大臺中轉運中心預定 2026-11-04 啟用。
三座都在任內完成或即將完成;烏日轉運中心仍在可行性研究階段。水湳原規劃直通國道 1 號的匝道被取消,另案重新規劃最高需 122 億元,時程未定。
數量上大致兌現。水湳的國道連通功能縮減,是主要爭議。
國道 4 號豐潭段 2023-01-16 通車;國 1 銜接台 74 線大雅系統交流道完成。
兩項都由交通部主辦出資,市府負責協調。
已完成,但屬中央工程,地方是協辦角色。
草湖交流道 2023-10-30 通車;六順橋南入匝道 2025-09-01 通車;大里一北出(十九甲)匝道 2026-01-26 通車。
三處匝道都已通車。
已完成。
東勢至石岡段 2026 年 12 月通車,全線以 2029 年完工為目標;中央補助約三分之二經費。
最後一標 2026 年 9 月才動工,任內只能部分通車。
2018 年承諾「完成」,任內未能全線完工。
市政路第 1 標(工業區一路至安和路)2025-05 通車。
市政路第 2 標要跨筏子溪、穿越國道與高鐵,2026 年 7 月進度約 61%;共同承攬廠商落後遭撤換,完工改列 2027-08-31。東光路第一期施工中,地方整理的全線目標是 2027 年底。振文路沒有查到最新進度。
三條路都沒有在任內全線打通。市政路延宕的直接原因是廠商履約問題。
綠線 2021-04-25 通車,2025 年運量 1,722 萬人次、成長 9%;藍線 2026 年 8 月動工。
綠線是前朝動工、本任完成通車。藍線只有海線高架段動工,地下段尚未發包;橘線 2026 年 8 月才通過可行性研究。
綠線如期兌現。「續推各線」在任內實際只有藍線部分動工。
2019-11-14 訂定設置要點,同年 12 月召開首次會議。
委員會已設立。運作成效沒有公開評估。
組織已成立。
公托由 5 處增加到 55 處;公幼 108 至 111 學年增 214 班、達成率 119%,累計增設 280 班。
55 處公托合計只能收托 1,771 名嬰幼兒,候補達 4,058 人次;沙鹿區以 0 至 2 歲人口計算,約 73 人分一個名額。
處數與班數大幅成長,但總名額仍遠低於需求。
加碼孕前健檢、34 歲以下孕婦母血唐氏症篩檢補助,開辦好孕專車。
補助項目屬實,個別補助金額多次調高。
已兌現,屬補助型政策。
ABC 長照據點由 2018 年 782 處增加到 1,968 處,29 區全部涵蓋;長照床位由 11,297 床增加到 13,306 床。
審計處指出住宿式長照需求約 16,435 床,供給 13,306 床,缺 3,129 床;南屯區需求 848 床,只有 275 床。照服人力沒有公開統計。
社區據點大幅增加,但住宿式床位仍有缺口。市府表示已核准 27 家、約 3,600 床,2027 到 2031 年陸續完成。
2019 年 7 月恢復,65 歲以上(原住民 55 歲)、綜所稅率 5% 以下,每月最高 826 元,免申請;約八成長者符合資格,2027 年度編列 31 億元。
屬實。立法院 2026 年 10 月三讀 65 歲以上健保費由中央負擔,若實施,市府這筆支出可改由中央支應。
已兌現。
多座國民暨兒童運動中心啟用,北屯中心 2026-07-03 啟用(9.1 億元,含滑冰場)。
北屯已確認啟用;其他各座的啟用狀態沒有逐一查證。
有實際成果。
沒有資料
沒有查到相關資料。
沒有資料
沒有資料
承諾以原則為主,沒有查到對應的量化成果。
缺少可以檢驗的指標。
以每年燙平 100 公里為目標,累計道路改善逾 1,000 公里、整建人行道近 200 公里;美樂地計畫完成 235 座共融公園。
道路與公園數據屬實。都市美學法規沒有查到。
「路平」與「綠美化」有明確成果。
主軸是「守護台中 ── 堅持幸福」,共 15 條。原文見 111 年選舉公報。
藍線機廠 2025-06 動工;BC11 標 2026-08-12 動工;BC12 標 2026-10-06 簽約,「高架段全數進入履約」。橘線綜合規劃 2026-09-29 決標。
動工的都是海線高架段,臺灣大道市區地下段尚未發包。核定總經費 1,615 億元(地方自籌 939.55 億元),捷工局 2026-07 表示可能再增加約 1,000 億元,通車恐由 2034 年延到 2036 年。綠線延伸線仍在交通部審議,紅、紫、綠松、黃、山海環線沒有進入工程。
公報寫的是「動工」,以字面計已兌現。但最困難、最花錢的地下段,以及其他六條路線,都留給下一任。
豐原、水湳轉運中心啟用,大臺中轉運中心預定 2026-11-04 啟用;台 74 線多處匝道通車。
烏日轉運中心仍在可行性研究;水湳國道直連匝道取消。市政路、東豐快延到 2027、2029 年。
匝道與轉運中心多數完成,幹道開闢有延宕。
PM2.5 由 18.8 降到 13.5 微克;電動公車超過五成;再生能源 2,268 MW(目標 2,280 MW,99%)。
依新標準 12 微克,五站只有豐原合格。2023 年全市溫室氣體排放 3,509 萬公噸,市府自訂 2030 年目標 2,258 萬公噸,還要再減約三分之一。
空品改善明顯,但新標準與減碳目標都還有距離。
共融公園 235 座、道路改善逾 1,000 公里;1,044 處行人早開或專用時相、1,009 處綠斑馬;2026 上半年行人死亡 14 人,比去年同期少 17 人。
行人 30 日死亡 2023、2024、2025 年分別為 47、55、57 人,連三年上升,2025 年全國最多;市府自訂的行人死亡目標連兩年沒有達成,審計處要求檢討。交通事故件數與受傷人數連三年六都第一。寵物專區有增設,總數沒有查到。
公園與路平成果明確。行人安全在 2026 年才明顯改善,需要看全年數據才能判斷趨勢。
公托 55 處(目標 60 處,92%);2 歲專班三年增 267 班(含私立 183 班),提前達標;親子館由 4 間增加到 27 間(目標 30 間,90%);老人健保持續;敬老卡 2026-10 起計程車每趟折抵 100 元。
公托 1,771 名額、候補 4,058 人次。全臺公托平均覆蓋率 4.9%,臺中並非特例,但熱門區排隊情形明顯。
處數與補助都兌現,量能仍追不上需求。
市立老人復健綜合醫院 2025 年 9 月營運、12 月開幕,附設 300 床住宿長照;市立仁愛長照機構 200 床。
住宿式長照仍缺 3,129 床(審計處)。其他安心網項目多為常態業務,沒有可以比較的指標。
市立醫院兌現。長照床位仍是缺口。
教師全時進修計畫自 109 學年起辦理 6 屆,累計獎勵 39 位教師。
其他項目沒有查到量化成果。
只有全時進修可以驗證。
青創夢想家計畫與單一窗口已設置。
成效數據(輔導家數、存活率)沒有查到。
窗口已設,成效難以評估。
市府自辦 10,716 戶,2026-10-19 宣布超越萬戶;研考會儀表板列 104.5%。
自辦的 10,716 戶中已完工 4,849 戶,其餘興建中。中央在臺中只有 5,755 戶,四年淨減 522 戶,全市合計 16,471 戶,未達 1 萬 8 千戶。全市社宅總量在六都排第五;地方規劃中的後續案源已經是 0。
市府負責的部分在數字上兌現;中央那 8 千戶沒有到位。已完工比例偏低,也沒有接續的新案。
沒有資料
沒有查到對應的量化成果。
承諾以原則為主。
會展一期開幕,二期由經濟部出資簽約。
產業園區進度遭議員批評落後(見 2018 年第 7 列)。
會展兌現,園區仍在推動。
沒有資料
沒有查到對應的量化成果。
沒有資料
綠美圖 2025-12-13 開館,至 2026 年 10 月逾 200 萬人次。
都更與地方創生沒有查到整體統計。
綠美圖是明確成果。
2022-12-25 成立數位治理局,2025-01-01 改名數位發展局。
機關已設立。
已兌現。
推動「引風、增綠、留藍」計畫;2026 年已種植喬木 22,448 棵(年目標 3 萬棵,74.8%)。
降溫成效沒有公開的量測結果。
計畫已推動,成效還無法驗證。
市府和在野議員對「完成」的定義不同,所以各自算出的數字差距很大。市府把 15 條政見細分為 272 項行動方案列管。
| 計算方式 | 數字 | 說法來源 |
|---|---|---|
| 研考會儀表板:已完成項數(統計至 2026-09-30) | 272 項中已完成 248 項、辦理中 23 項、暫緩 1 項 | 研考會儀表板 |
| 市府說明:總目標達成率 | 88.6%,預估任內可達 92% 以上 | 2026-09-24 市府說明稿(經媒體轉載) |
| 研考會:完成 100% 並解除列管 | 58 項,約 21.3% | NOWNEWS 2026-05 |
| 民進黨議員陳俞融 | 2025 年 11 月稱完成率 17.3%,2026 年 5 月稱約 21.3% | 同上 |
市府的高比例包含「辦理中」與「階段目標已達成」的項目,議員的低比例只算完全結束的項目。兩種算法都有依據,但不能直接拿來比較。
依官方統計整理、目前仍明顯存在的問題,也是下一節檢視兩位參選人的依據。
政見依據兩位參選人的競選官網、新聞稿、記者會與媒體專訪,資料截至 2026-10-26。2026 年選舉公報尚未公告,電視辯論也還沒舉行,之後若有新的政見應再補充。
「具體程度」的意思是:具體=有數字或時程,事後可以檢驗;方向=只有做法描述;未提出=官網、新聞稿與主要專訪都沒有找到。
| 問題 | 江啟臣(國民黨) | 何欣純(民進黨) |
|---|---|---|
| A捷運路網 | ● 具體 | ● 具體 |
| B道路與轉運 | ◔ 方向 | ◐ 部分具體 |
| C公車服務 | ◐ 部分具體 | ◔ 方向 |
| D交通安全 | ◔ 方向 | ◔ 方向 |
| E社會住宅 | ◔ 方向 | ◐ 部分具體 |
| F公托名額 | ◐ 部分具體 | ◐ 部分具體 |
| G住宿式長照 | ○ 未提出床位方案 | ○ 未提出床位方案 |
| H垃圾去化 | ◔ 方向 | ◐ 部分具體 |
| I空污 | ◔ 方向 | ◐ 部分具體 |
| J污水下水道 | ○ 未提出 | ◔ 方向 |
| K財政 | ◔ 方向 | ○ 未提出整體財政計畫 |
| L居住負擔 | ◔ 方向 | ○ 未提出 |
藍線地下段尚未發包、經費可能再增約 1,000 億元,兩人都沒有說明錢從哪裡來;江的「8 年完工」與何的「首任有具體進度」都沒有處理這筆追加。地下段施工期間的臺灣大道交通維持,兩人也都沒有方案。
台 74 線、國道與生活圈道路形成「四環一線」;爭取國道 4 號高架延伸進臺中港區;高鐵特區聯外匝道;東豐快 2029 年通車並延伸新社;四大轉運站間開快捷公車。2026-10-16 發表「臺中交通智慧時代」20 大交通政見,分人本安全、高快速路網、智慧治理、雙港經濟、TOD 五個面向。(聯合報、聯合報 10/17)
台 74 線當選第一年導入 AI 號誌,目標把塞車由 4、50 分鐘縮短到 10 分鐘;加速市政路、東豐快、新社聯絡道;增設海區轉運中心、加速烏日轉運中心;水湳轉運中心提出三項改善方案。(官網)
市政路第 2 標延宕的直接原因是廠商履約問題,兩人都沒有提工程管理或履約監督的改善。水湳國道匝道重新規劃最高 122 億元,只有何提及、也沒有經費與時程。
問題核心是司機不足與脫班,兩人都沒有承諾補足多少司機、恢復多少班次。江的全面免費會增加需求,但運能不足時免費無法解決擠不上車;何的方案沒有量化目標,無法檢驗。
行人死亡連三年上升、事故集中在路口,兩人都沒有提出事故或死亡減量目標,也沒有針對 115 處無號誌行人易肇事路口的改善時程。道路空間重新分配也都沒有提到(見第六節)。
會繼續蓋,市府原規劃的 7,769 戶「是努力方向」,但要依中央補助重新評估;捷運 TOD 取得的公有土地優先作社宅;公有土地不出售;成立社宅營運專責機構。OURs 評比:持續興辦列綠燈,具體目標列黃燈。(OURs 拜會紀錄)
缺口是全市總量與後續案源歸零。江沒有確定戶數;何的 2,000 戶婚育宅相對 19,529 戶缺口量體很小,基地與財源未說明。兩人都沒有提重劃區土地保留作社宅的做法。
準公共托嬰補助由每月 1,400 元提高到 3,000 元,朝第二胎以上零月費推動;未送托家庭每月加發 1,000 元;臨托預約 App、鼓勵企業共托。公托名額沒有數字目標。(更生日報)
缺的是公托名額。江的方案以補助金額為主,補助提高不會增加名額;何的「倍增」沒有基準年與期限。兩人都沒有提托育人員招募與留任。
審計處指出缺 3,129 床,兩人都沒有提住宿式床位擴充、土地取得或照服員人力,只談社區據點、日照與敬老卡。
大里掩埋場約 47.6 萬噸堆置量與文山新廠 2030 年前的空窗期,兩人都沒有清除時程與經費。何的首年建廚餘廠沒有地點與處理量;江只有方向。
依新標準多數測站未達標、屯區最高,兩人都沒有 PM2.5 目標,也都沒有針對交通與工業等中火以外污染源的措施。何的中火時程主要由台電執行。
官網 117 項新政沒有這一項。
普及率六都最低,江沒有政見,何只有三個區域的方向性提法,兩人都沒有全市接管目標。
兩人都提出新的經常性支出(江:公車全面免費、補足駕駛薪資、準公托加碼;何:生育補助、營養津貼、80 元午餐、普發現金),都沒有公開財源試算,也沒有說明土地標售收入下滑後如何籌措約 940 億元以上的藍線自籌款。
兩人都沒有房價、囤房稅或租金對策;重劃區土地標售推升地價的爭議也沒有回應。
主軸是「12345 臺中更幸福」:一個願景(旗艦城市)、二項定位(亞洲新核心、世界新都心)、三大目標(安全、安定、安心)。官網列出 117 項新政,分交通公安、產業就業、健康養護、文教社福、韌性永續五大類。
主軸是「六星市政 168」,競選總部成立時收斂為「三個第一、一個大」:捷運路網建設效率第一、產業智慧發展升級第一、全齡照顧六星福利第一,以及台中國際大機場。
前面五節逐項對照了政見,這一節把十二項問題收斂成四個結構問題,比較兩人各自的診斷邏輯。兩人的起點不同:江啟臣與盧秀燕同屬國民黨,政見多是在現有基礎上做科技升級與組織調整;何欣純是挑戰者,政見集中在垃圾、捷運進度與屯區建設落後。這個位置差異,也影響了兩人各自著墨較少的題目。
以票價與科技加碼為主:市民公車全程免費、AI 動態號誌、30 億元打通單車路網、爭取中央調低捷運自籌比例。公車全面免費是他對運量下滑的主要回應,但公車的瓶頸在司機不足與脫班,現行票價已經很低(市民 10 公里內免費),免費會增加需求,運能沒有補足之前,可能更難搭上車。他估計全面免費每年多支出 5,000 萬至 7,000 萬元,目前沒有獨立試算可以對照。
以營運管理與工程時程為主:追查補貼是否用在駕駛待遇、落實脫班裁罰、路網改為放射加環狀;捷運承諾首任內藍線延伸太平與綠線延伸大坑動工、橘線完成綜合規劃並動工。這些方向對準脫班的成因,但沒有補足司機或恢復班次的數字。捷運時程主要取決於中央核定,藍線地下段還沒發包、營建量能又吃緊,多線同時推進能否落實仍有疑問。
藍線地下段施工期間臺灣大道的交通維持;公車專用道等實體路權;以及本節最後提到的道路空間重新分配。
這是他與盧市府差異最明顯的一項。他向社宅團體表態公有地原則不出售、改設定地上權,捷運 TOD 取得的土地優先作社宅,並成立社宅營運專責機構,直接回應了賣地財政的批評。但社宅戶數沒有確定,原規劃的 7,769 戶要依中央補助重新評估。
在議會曾反對市府賣地,自己的社宅政見是 4 年興辦 2,000 戶婚育宅與梧棲社宅二期,沒有說明基地與財源,也沒有回應 OURs 的評比邀請。相對於約 1.95 萬戶的缺口,量體偏小。
土地標售收入下滑後,約 940 億元以上的藍線自籌款從哪裡來,兩人都沒有說明;重劃區土地保留作社宅、房價與租金對策也都沒有提出。
偏重減輕家庭負擔與組織整合:準公共托嬰補助加碼、育嬰留停給付逐步補到全薪、成立市長召集的婦幼發展委員會;長照方面成立長照處,整合衛政與社政的分工。全薪育嬰留停可讓部分家長在家照顧、減少送托需求,但這是長期的經常性支出,地方財源能否支應沒有說明。
偏重現金補助與托育時段:生育補助每胎 4 萬至 8 萬元、坐月子補助每胎 5 萬元、每月 1,500 元營養津貼;公托名額「倍增」,並增加夜間與假日托育。夜間與假日托育直接回應輪班與雙薪家庭的需求,但「倍增」沒有基準年與期限。
兩人都加碼敬老卡(點數不歸零、計程車每趟折抵 200 點)並延續老人健保補助,這類普及式福利已是臺中選舉的固定項目。住宿式長照缺 3,129 床,兩人卻都沒有提出床數、土地與照服員人力目標;公托名額也都沒有數字目標。
著墨最少的一項。廚餘只提出參考雲林公私協力堆肥廠的方向,大里掩埋場的堆置沒有清除方案,污水下水道不在 117 項新政內。這些問題都在盧市府任內累積,同黨的江啟臣較少主動提及。
兩人差距最大的一項。何欣純是大里、太平選區的立委,這是她主要的攻擊面。她主張先解決廚餘去化,當選第一年興建大型廚餘處理廠,並要求加速文山焚化爐汰換與大里垃圾處理。從源頭分出廚餘、減輕焚化爐負荷,方向上對準垃圾去化的瓶頸,但廚餘廠的地點與處理量還沒公布。
大里掩埋場約 47.6 萬噸的堆置量,在文山新廠 2030 年營運前怎麼消化,兩人都沒有時程與經費;污水下水道也都沒有全市接管目標。
臺中交通事故件數與受傷人數連三年六都第一,2025 年行人死亡人數全國最多。要從根本降低事故,常見的做法是重新分配道路空間:縮減汽車道改設實體人行道或公車專用道、檢討禁行機車與兩段式左轉、調整快慢車道分隔與路邊停車格。兩人目前公開的政見都沒有碰觸這些做法:江啟臣以 AI 號誌與科技執法為主,何欣純以危險路口、行穿線退縮與庇護島等點狀改善為主。這類措施直接減少私人車輛的空間,在私人機動運具占比超過八成的臺中,很容易引起反彈。不論誰當選,這部分都需要選後持續監督。